پروژه پاورپوینت عوامل تسهیل کننده فرآیند برنامه ریزی

پروژه پاورپوینت رشته مدیریت با عنوان عوامل تسهیل کننده فرآیند برنامه ریزی

اهداف یادگیری

پس از تکمیل این فصل، شما باید بتوانید:

* اصول اساسی برنامه ریزی را با تأکید بر نحوه کمک کارکنان و روش های مفید در مدیریت اطلاعات برنامه ریزی توضیح دهید.

* توضیح دهید که چگونه یک بیانیه ارزش، بیانیه چشم انداز، و بیانیه ماموریت توسعه و اجرا می شود.

* اهمیت اهداف SMART را در فرآیند برنامه ریزی بیان کنید.

* بررسی رویه ها برای انجام تحلیل SWOT

* نحوه استفاده مدیران از برنامه های بلندمدت، تجاری و بازاریابی و بودجه های عملیاتی را شناسایی کنید و رابطه بین این ابزارهای برنامه ریزی را توضیح دهید.

* نیاز به در نظر گرفتن توانایی های کارکنان را توضیح دهید.

استفاده از فرآیند سازماندهی شده در اجرای برنامه های موثر.

بخشی از متن پروژه

مراحل ایجاد چشم انداز و بیانیه ماموریت

از ارزش های اصلی عملیات برای بررسی هدف آن و اندیشیدن به جهت مطلوب برای کسب و کار استفاده کنید.

یک تیم از افراد علاقه مند را برای بحث در مورد ایده های کلی تشکیل دهید.

با تیم کار کنید و پیشنهادات و ایده های آن ها را دریافت کنید.

پیش نویس بیانیه چشم انداز را بر اساس ایده ها بنویسید.

پیش نویس بیانیه مأموریت را بر اساس چشم انداز تدوین کنید.

بیانیه های چشم انداز و مأموریت را با ایده های بیشتری که توسط ذینفعان پیشنهاد شده است، بازبینی و اصلاح کنید.

تأییدیه از ذینفعان دریافت کنید.

از بیانیه های چشم انداز و مأموریت کپی تهیه کرده و آن ها را به همه ذینفعان، از جمله کارکنان توزیع کنید.

بیانیه های چشم انداز و مأموریت را در یک مکان مشترک نصب کنید.

از بیانیه چشم انداز و مأموریت به عنوان یادآوری مداوم آنچه عملیات می خواهد انجام دهد و آنچه برای موفقیت لازم است استفاده کنید.

فهرست مطالب پروژه

اهداف یادگیری

مسیر عملیات

مراحل ایجاد چشم انداز و بیانیه ماموریت

اهمیت اهداف

انواع اهداف

نمونه سوالات اسوات

برنامه بلندمدت

نمونه طرح کسب و کار

ابزارهای برنامه ریزی

چهار مرحله برای رسیدن به اهداف

خلاصه

اصطلاحات تخصصی