پروژه مدیریت تغییر و بهبود سازمان، فصل نهم کتاب مدیریت رفتار سازمانی زهرا برومند

پروژه مدیریت تغییر و بهبود سازمان، فصل نهم کتاب مدیریت رفتار سازمانی زهرا برومند پروژه مدیریت تغییر و بهبود سازمان، فصل نهم کتاب مدیریت رفتار سازمانی زهرا برومند

دسته : مدیریت

فرمت فایل : powerpoint

حجم فایل : 997 KB

تعداد صفحات : 26

بازدیدها : 382

برچسبها : رفتار سازمانی برومند مدیریت تغییر بهبود سازمان

مبلغ : 12000 تومان

خرید این فایل

دانلود پروژه با موضوع مدیریت تغییر و بهبود سازمان پاورپوینت فصل نهم کتاب مدیریت رفتار سازمانی نوشته دکتر زهرا برومند

پاورپوینت دانلودی فصل نهم کتاب مدیریت رفتار سازمانی تألیف دکتر زهرا برومند با موضوع مدیریت تغییر و بهبود سازمان

هدف عمده این پروژه آشنایی دانشجویان با مباحث مربوط به تغییر و بهبود سازمانی (OD) می باشد.

بخشهایی از متن پروژه دانلودی

نیروهای وادار کننده سازمان به تغییر

1- شتاب فزاینده در تکنولوژی 2- سرعت بالای تولید علم 3- کوتاهی عمر و نوشوندگی سریع کالاها و خدمات 4- تغییرات اجتماعی (دانشمندی و اندیشمندی نسل جدید)

سطوح چهارگانه تغییر عبارتند از 1- تغییر دانش 2- تغییر نگرش 3- تغییر رفتار فردی 4- تغییر رفتار گروهی

روش های عمده مقابله با تغییر

1- روش انفعالی (عکس العملی) : انجام اصلاحات لازم بعد از شروع مشکل

2- روش فعال (برنامه ریزی شده) : برنامه ریزی لازم جهت رویارویی با مشکلات احتمالی آینده

نیروهای تعادل

یعنی همان نیروهای پیش برنده و بازدارنده که بر اساس تئوری میدان نیروی کرت لوین باعث افزایش یا کاهش عملکرد سازمان می شوند

کتاب مدیریت رفتار سازمانی تألیف دکتر زهرا برومند از جمله منابع مهم درس مدیریت رفتار سازمانی و مدیریت رفتار سازمانی پیشرفته رشته های مجموعه مدیریت در مقطع کارشناسی و کارشناسی ارشد می باشد. این فایل شامل پاورپوینت فصل نهم این کتاب با عنوان مدیریت تغییر و بهبود سازمان می باشد که در حجم 26 اسلاید، همراه با تصاویر و توضیحات کامل تهیه شده است که می تواند به عنوان ارائه کلاسی مورد استفاده قرار گیرد.

پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن، کلیه اصول و علائم نگارشی و چیدمان جمله بندی رعایت شده و به راحتی و به دلخواه می توان قالب آن را تغییر داد.

جهت دانلود سایر فصل های این کتاب؛ بر روی رفتار سازمانی برومند در بخش برچسب ها کلیک کنید.

فهرست مطالب پروژه دانلودی

نیروهای وادار کننده سازمان به تغییر

سطوح چهارگانه تغییر

انواع روش های ایجاد تغییر

نیروهای مسبب تغییر

روش های عمده مقابله با تغییر

نیروهای تعادل

نمودار میدان نیرو

فرآیند تغییر

نمودار فرآیند تغییر

انطباق

درونی سازی

دو برنامه عمده تقویت

منابع مقاومت در مقابل تغییر ( علل مقاومت )

راه های غلبه بر مقاومت در مقابل تغییر

خصوصیات سازمان های ادهوکراسی

تعریف بهبود سازمانی

ویژگی های OD

مشهورترین فنون OD

نمودار مراحل آموزش شبکه در OD

فن بررسی - بازخورد

تیم سازی

دلایل احتمال تغییر در فنون OD

خرید و دانلود آنی فایل

به اشتراک بگذارید

Alternate Text

آیا سوال یا مشکلی دارید؟

از طریق این فرم با ما در تماس باشید